TROUVER VOS NOUVEAUX CLIENTS
DEVELOPPER VOS MARCHES
VALIDER ET METTRE EN PLACE VOTRE STRATEGIE GLOBALE D'ENTREPRISE
LEVER DES FONDS POUR VOTRE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Votre base de clients est solide et vous voulez mettre un coup d’accélérateur à vos actions commerciales.
Vos actions de communication ne donnent pas les résultats prévus.
Vos équipes commerciales peuvent faire mieux !
Plusieurs signaux faibles vous indiquent que des opportunités de marchés sont en train de se présenter. Quelques exemples :
- l’arrivée spontanée de nouveaux clients
- plusieurs clients vous demandent la même nouvelle offre
- une entreprise concurrente est en vente
- de nouveaux fournisseurs vous appellent
Votre entreprise se développe bien et vous sentez que vous devez structurer différemment les fonctions commerciales, de production, les RH et peut être la partie juridique pour tenir le cap.
Votre marché se transforme et vous avez l’intuition que c’est le moment d’en profiter.
Vous avez l’impression que vous ne maitrisez plus tout dans la boîte.
Les opportunités commerciales nécessitent souvent une adaptation de l’outil de production et par conséquent, de nouveaux investissements financiers.
Le business plan reste l’outil de référence pour les investisseurs parce qu’il contient l’analyse approfondie du marché visé, le prévisionnel du chiffre d’affaires et de la rentabilité.
Qui mieux que le commercial sur le terrain pour élaborer ces outils ?
Comment nous construisons nos propositions ?
Chaque accompagnement et chaque mission sont créés sur mesure en fonction de vos besoins et du contexte. Notre objectif est de vous faire gagner du temps. Nous nous rémunérons au temps passé à développer votre chiffre d’affaires et votre marge.
Si vous souhaitez vous former ou former vos équipes, nous sommes reconnus organisme de formation. Voici quelques modules que nous animons régulièrement :
- Vendre efficacement en tant que technicien ou expert.
- Cibler sa clientèle et gagner en efficacité.
- Réussir son projet d’entreprise en impliquant ses futurs clients.
- Augmenter sa marge en mettant en place une approche par processus dans l’entreprise.
Et si nous ne pouvons pas vous aider, nous nous engageons à trouver parmi nos partenaires celui qui vous enlèvera le caillou dans la chaussure !